現(xiàn)在歐洲出產(chǎn)最多人才的籃球俱樂(lè)部是哪一家？

看到這個(gè)問(wèn)題的讀者可能會(huì)想到一些如雷貫耳的名字：西班牙的皇家馬德里、巴塞羅那、巴斯克尼亞/塔烏；立陶宛扎爾加里斯；法國(guó)的國(guó)際籃球?qū)W院與大都會(huì)92；德國(guó)的柏林與烏爾姆；前南地區(qū)的貝爾格萊德紅星與游擊隊(duì)，希博納；希臘奧林匹亞科斯；土耳其費(fèi)內(nèi)巴切……

但如果看近年的勢(shì)頭，尤其是以有多少nba球員被選中作為一種象征性的指標(biāo)，以上球隊(duì)可能都不如這一家披著猛男粉，有著可愛隊(duì)標(biāo)的塞爾維亞俱樂(lè)部。

在這張“選秀墻”上，列出了隊(duì)史16位被nba選中的球員，而在圖片中央偏上的稚氣男孩在拍攝這張照片的時(shí)候，恐怕沒(méi)有人知道他會(huì)在未來(lái)手握3個(gè)NBA常規(guī)賽MVP獎(jiǎng)杯（而且可能即將迎來(lái)第四個(gè)），F(xiàn)MVP獎(jiǎng)杯，還有總冠軍、奧運(yùn)會(huì)銀、銅等光輝燦爛的榮譽(yù)。

對(duì)，約老師的母隊(duì)就是這家以猛男粉為代表色系的籃球俱樂(lè)部……名字也很朗朗上口，叫做Mega。

如果從NBA球員培養(yǎng)率來(lái)看，這些年Mega是整個(gè)歐洲最強(qiáng)的人才基地，除了約基奇這顆閃閃發(fā)光的明珠以外，還有瓦西里耶·米西奇這樣的歐冠MVP后衛(wèi)，以及約維奇、久里西奇這樣高大又技術(shù)優(yōu)秀的年輕鋒線新星，還有祖巴茨與比塔澤這樣的實(shí)用藍(lán)領(lǐng)。

事實(shí)上，自約基奇在nba中打出名頭開始，Mega幾乎以一年一個(gè)nba入選的趨勢(shì)迅速趕上那些歷史悠久的歐洲豪門，已經(jīng)成為現(xiàn)在歐陸籃球俱樂(lè)部總最強(qiáng)的人才庫(kù)。

其實(shí)即使是相對(duì)熟悉歐洲籃球的球迷，在約基奇出名之前可能都沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)這個(gè)球隊(duì)。而約基奇的傳奇生涯更是給這家俱樂(lè)部增加了一份神秘色彩，比如就有傳聞表示，“約基奇在來(lái)到nba之前，在塞爾維亞的第五級(jí)聯(lián)賽的一個(gè)不知名小球隊(duì)打球”之類，仿佛Mega是因?yàn)槌隽思s基奇才變得有名。

但實(shí)際上Mega可不是什么“第五級(jí)聯(lián)賽的不知名小俱樂(lè)部”，它是塞爾維亞聯(lián)賽SKL與亞得里亞海聯(lián)賽ABA的長(zhǎng)期正選（雖然亞海聯(lián)地區(qū)一直有“強(qiáng)度存疑”的風(fēng)評(píng)），約基奇更是2014-2015年亞海聯(lián)的MVP，換言之，他是在作為南斯拉夫聯(lián)賽的延續(xù)的亞海聯(lián)里成為全國(guó)最強(qiáng)的人之后，以正兒八經(jīng)的“南斯拉夫最強(qiáng)球員”身份登錄NBA的?！暗谖寮?jí)聯(lián)賽小俱樂(lè)部”的印象多半還是來(lái)源于大部分球迷只知道紅星與游擊隊(duì)，加上對(duì)于前南地區(qū)“隨便一個(gè)路人都能打”的刻板印象。

不過(guò)相比起歷史悠久的紅星，或是前南版“八一”的游擊隊(duì)這些豪門，Mega看上去是平平無(wú)奇了一些——他的起點(diǎn)只是同名紙板廠的工人俱樂(lè)部，或者用一個(gè)我們熟悉的概念來(lái)講，同名紙板廠的體工隊(duì)。

時(shí)光撥回到90年代中期。紙板包裝廠Avala Ada的工人俱樂(lè)部經(jīng)常參加當(dāng)時(shí)的工人體育比賽。這種工廠之間的業(yè)余籃球錦標(biāo)賽曾經(jīng)非常受歡迎，在全民熱愛體育的南斯拉夫，這種業(yè)余聯(lián)賽經(jīng)常能輕松地聚集超過(guò) 16 支球隊(duì)。

Avala Ada在這種聯(lián)賽里一直取得優(yōu)異的成績(jī)，經(jīng)常名列錦標(biāo)賽前三。于是當(dāng) 1998 年在工人體育比賽中再次取得優(yōu)異成績(jī)時(shí)，Avala Ada“體工隊(duì)”的籃球愛好者們決定成立一個(gè)俱樂(lè)部。

彼時(shí)工廠的財(cái)務(wù)狀況良好，可以贊助籃球項(xiàng)目的費(fèi)用，而俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)層就是工廠的員工與管理人員。于是1998 年 12 月 23 日，Avala Ada 籃球俱樂(lè)部成立。幾名球員來(lái)自工廠的員工，其中也包括一線隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，工廠商務(wù)總監(jiān)等工廠的領(lǐng)導(dǎo)班子。

很快，新俱樂(lè)部就從業(yè)余聯(lián)賽就得以進(jìn)入塞爾維亞二級(jí)聯(lián)賽——這個(gè)角度上，所謂的“第五級(jí)聯(lián)賽”的說(shuō)法不能說(shuō)完全錯(cuò)誤：因?yàn)镸ega，或者說(shuō)Avala Ada的起點(diǎn)確實(shí)是塞乙之下的業(yè)余聯(lián)賽，而在整個(gè)亞得里亞海聯(lián)賽的結(jié)構(gòu)里，是ABA-ABA2-國(guó)別一級(jí)聯(lián)賽（如塞超SKL）-國(guó)別二級(jí)聯(lián)賽-業(yè)余聯(lián)賽……

Avala ada升入塞超二級(jí)聯(lián)賽時(shí)的報(bào)道

在進(jìn)入二級(jí)聯(lián)賽的第一個(gè)賽季（2003/2004 年）Avala Ada就差一點(diǎn)升級(jí)，最后與甲級(jí)聯(lián)賽的排名失之交臂（在乙級(jí)聯(lián)賽最終獲得了第三名，前兩名可以升級(jí)），但這極大地推動(dòng)了俱樂(lè)部宣布未來(lái)幾年將繼續(xù)發(fā)展。

2004年，這只年輕的球隊(duì)將迎來(lái)了自己的命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：俱樂(lè)部與經(jīng)紀(jì)公司BeoBasket達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，而這一切背后操作的，是一位名叫米奧德拉格·“米什科”·拉日納托維奇（下文簡(jiǎn)稱為米什科）的大塊頭中年人——他是體育經(jīng)紀(jì)公司BeoBasket的老板，也是Avala Ada的新主人。

問(wèn)圖里還有誰(shuí)，而實(shí)際上這里真正的大佬，是右二這位貌不驚人的中年人。

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作為球隊(duì)的新主人，這個(gè)米什科可不是一般人……

我們可以這么說(shuō)，如今前南斯拉夫地區(qū)與亞得里亞海聯(lián)賽圈，基本是米什科一家獨(dú)大斷檔第一。他的客戶名單拉出來(lái)就可以成為一部歐洲籃球的當(dāng)代史：約基奇為首的幾乎一整個(gè)塞爾維亞國(guó)家隊(duì)（除了博格丹）、薩里奇、祖巴茨、佩科維奇、米爾扎·泰萊托維奇、扎南·穆薩、佩羅·安蒂奇，幾乎每一個(gè)前南國(guó)家的明星都是他的客戶。

除此之外，他的人脈還能延申到法國(guó)、中歐與東歐：?jiǎn)谭鹄铩诟ツ⒈R瓦烏-卡巴羅兩位法國(guó)國(guó)手，還有揚(yáng)·維塞利、斯潘諾里斯、比塔澤、切迪·奧斯曼等等這些各自國(guó)家的著名選手。

米什科手下有多少人我用個(gè)動(dòng)圖給你們展示下……

不過(guò)對(duì)于筆者來(lái)講，最令人印象深刻的名字或許是他旗下的教練：塞爾維亞當(dāng)代籃球復(fù)興之父杜尚·伊夫科維奇、薩沙·奧布拉多維奇、大衛(wèi)·布拉特、埃爾貢·阿塔曼、德?lián)P·米洛耶維奇、亞歷山大·彼得羅維奇，還有中國(guó)觀眾非常熟悉的喬爾杰維奇，可以說(shuō)米什科與他的BeoBasket，壟斷了我們所熟知的80%以上的前南-巴爾干半島-亞得里亞海聯(lián)賽的球員與教練資源。

喬帥和米什科關(guān)系很復(fù)雜，去年兩人還在社交媒體隔空斗嘴（大意是米什科說(shuō)籃球進(jìn)化了，喬帥所在92年在歐戰(zhàn)中奪冠的游擊隊(duì)放在現(xiàn)在歐冠里不算啥，喬帥回?fù)粽f(shuō)：是啊，那畢竟我都做了一堆手術(shù)了，我的隊(duì)友現(xiàn)在也都七老八十了大概就這意思，類似伯德當(dāng)年回?fù)艨票龋?/p>

那喬帥為什么急呢，因?yàn)?2年歐戰(zhàn)決賽最后時(shí)刻（對(duì)手是今年夏天和男籃打熱身的尤文圖特），還有頭發(fā)的他進(jìn)了一個(gè)王仕鵬式的絕殺，生涯最高光……

那作為一個(gè)球隊(duì)老板，米什科是怎么做到這一步的，他又是如何踏上這條路的呢？

在接管Avala Ada時(shí)候，米什科和他的公司才剛剛進(jìn)入職業(yè)體育領(lǐng)域——當(dāng)時(shí)歐洲籃球圈的巨頭是Interperformances，由被稱為歐洲體育經(jīng)紀(jì)革命之父的圣馬利諾人盧西亞諾·卡皮奇奧尼掌舵，這位在60-70年代就致力于全球體育跨國(guó)交流的最早期的大物經(jīng)紀(jì)人是庫(kù)科奇、老薩博尼斯、吉諾比利等人的經(jīng)紀(jì)人，也是米什科在體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)的導(dǎo)師。

盧西亞諾·卡皮奇奧尼

盧西亞諾·卡皮奇奧尼（左一）在庫(kù)科奇的新聞發(fā)布會(huì)上

當(dāng)時(shí)米什科的BeoBasket主要是為體育從業(yè)人員（主要是籃球）提供法律服務(wù)——畢業(yè)于貝爾格萊德大學(xué)法學(xué)院的米什科是一名正經(jīng)的律師，此外，和當(dāng)時(shí)的許多南斯拉夫人一樣熱愛籃球的米什科同時(shí)也是一位兼職的籃球運(yùn)動(dòng)員，母隊(duì)黑山烏爾奇尼俱樂(lè)部，此后在多個(gè)塞爾維亞地區(qū)的籃球俱樂(lè)部打球。

“在 90 年代中期，塞爾維亞的球員開始得到更高的合同了，因此合同的法律保護(hù)對(duì)他們來(lái)說(shuō)變得更加重要。但是當(dāng)時(shí)并沒(méi)有專門處理這一塊業(yè)務(wù)的人……95年的時(shí)候我還在塞爾維亞的聯(lián)賽中打球，因此很多球員們都認(rèn)識(shí)我，我就想到用我作為律師的職業(yè)和我所從事的運(yùn)動(dòng)自然而然地結(jié)合在一起?！?/p>

2020年，米什科所在的塞爾維亞勞動(dòng)黨100年慶，他寫文章回顧了自己的籃球生涯（球隊(duì)是在黨派領(lǐng)導(dǎo)下）

米什科作為職業(yè)球員律師與兼職球員的生涯持續(xù)到了2004年，在這個(gè)期間，他敏銳地感受到了“體育經(jīng)紀(jì)”的巨大市場(chǎng)前景：除了替球員們處理合同的法律相關(guān)問(wèn)題以外，他還可以幫助球員找到各式各樣的工作，建立球員與球隊(duì)之間廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)。

在轉(zhuǎn)型為專業(yè)體育經(jīng)紀(jì)公司的第一年，米什科就能簽到“大物”——來(lái)自黑山波德戈理察的17歲中鋒，有著巨熊一般的身軀與“巖石堆積而成”的肌肉（by扎克·拉文）的尼古拉·佩科維奇。佩科維奇在來(lái)到貝爾格萊德后不久已經(jīng)成為塞黑U20的未來(lái)內(nèi)線支柱，將與下一屆的后場(chǎng)魔術(shù)師米洛什·特奧多西奇升入成年組后成為常年cp——如果塞黑隊(duì)沒(méi)有變成塞隊(duì)與黑隊(duì)的話（因此這可能是又一場(chǎng)彼得洛維奇與迪瓦茨式的BE……

黑山叛徒米羅蒂奇亂入

而在佩科維奇加入米什科旗下的同時(shí)，另外兩個(gè)年輕人馬爾科·克塞利（現(xiàn)在已經(jīng)是塞爾維亞體育部的國(guó)務(wù)秘書）與尼古拉·德拉戈維奇也進(jìn)入了米什科的名單——而這僅僅是BeoBasket轉(zhuǎn)型為專業(yè)體育經(jīng)紀(jì)公司，和Mega形成戰(zhàn)略合作伙伴的第一年。

作為一個(gè)新人，米什科到底哪來(lái)的這么大能量？

這個(gè)秘密，其實(shí)就在他的姓氏“拉日納托維奇”上。

筆者相信所有熟悉前南內(nèi)戰(zhàn)歷史的讀者會(huì)和筆者一樣，在看到拉日納托維奇這個(gè)姓氏的時(shí)候，都會(huì)本能的挑一挑眉毛，因?yàn)槔占{托維奇這個(gè)姓氏太特別了。

在上世紀(jì)的軍事雜志上，拉日納托維奇與米洛舍維奇、卡拉季奇、姆拉迪奇這些姓氏一塊成為那個(gè)血腥時(shí)代的代名詞：澤利科·拉日納托維奇，外號(hào)是鼎鼎大名的“阿爾坎（Arkan）”，塞爾維亞志愿衛(wèi)隊(duì)（“阿爾坎老虎隊(duì)”）創(chuàng)始人，塞爾維亞統(tǒng)一黨創(chuàng)始人，90年代貝爾格萊德紅星足球俱樂(lè)部球迷組織“勇者”（Delije）的領(lǐng)袖，著名貓奴（bushi）。

小腦斧：喵喵喵？

大腦斧：嗷嗷嗷？

擁有同樣姓氏的米什科，曾在2015年BeoBesket明星賽上，邀請(qǐng)了阿爾坎的遺孀塞卡與他的孩子們，并公開證實(shí)了傳聞中拉日納托維奇家族成員的身份。

按照現(xiàn)有的資料記載，米什科就是是阿爾坎的表親。

塞卡·拉日納托維奇，阿爾坎的遺孀，塞爾維亞著名流行天后，與她的孩子們?cè)贐eoBasket明星賽上

克羅地亞媒體jutarnji（就是之前佩西奇炮轟塞爾維亞籃協(xié)時(shí)使用的平臺(tái)）對(duì)米什科的專訪的標(biāo)題就是“阿爾坎的表弟”

阿爾坎作為前南戰(zhàn)爭(zhēng)中最著名的戰(zhàn)爭(zhēng)軍頭，在戰(zhàn)前是前南地區(qū)地下黑手黨里的大人物，海內(nèi)外都有人脈，從事各類“灰色產(chǎn)業(yè)”并攢下了客觀的資產(chǎn)。在戰(zhàn)爭(zhēng)開始后，成立了自己的武裝和自己的政黨，而他同時(shí)也以對(duì)足球的狂熱出名。除了是貝爾格萊德紅星球迷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，他在帶領(lǐng)老虎隊(duì)馳騁戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)候，還收購(gòu)了一只名叫奧比利奇的足球俱樂(lè)部。

故而，這倆親戚，一個(gè)在90年代是狂熱的足球迷，一個(gè)在90年代開始扎實(shí)地運(yùn)營(yíng)自己的體育律師事務(wù)所，成為前南地區(qū)第一籃球經(jīng)紀(jì)人，如果阿爾坎活到現(xiàn)在，拉日納托維奇家族可能會(huì)是巴爾干第一體育家族，一手包圓了足籃兩塊體育重地。

不過(guò)你以為這就完了嗎？

最離譜的是這個(gè)家族的長(zhǎng)輩：維利科·拉日納托維奇，也就是阿爾坎的父親（輩份上應(yīng)該是米什科的叔叔或者表叔），是南斯拉夫空軍的功勛軍官，在19歲加入南斯拉夫的共青團(tuán)，21歲成為正式成員，并參加了南共四巨頭之一米洛萬(wàn)·吉拉斯發(fā)起的黑山起義（前南反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)早期最著名的起義之一），功勛卓著。

他的地位之高，足以使得身為南斯拉夫聯(lián)邦內(nèi)政部長(zhǎng)與國(guó)家安全局（UDBA）局長(zhǎng)斯坦內(nèi)·多蘭茨成為他那疏于管教的兒子阿爾坎的監(jiān)護(hù)人——要知道多蘭克可是鐵托晚年時(shí)期信賴的人之一。

多蘭茨（右）與鐵托（左）

所以不管歷史如何評(píng)價(jià)這樣的父子，這都使得拉日納托維奇家族在南斯拉夫的體系中，成為了一個(gè)具有橫跨政治、軍事、情報(bào)系統(tǒng)、灰色產(chǎn)業(yè)與娛樂(lè)圈，擁有黑白兩道巨大影響力的家族。

這樣的影響力，被自然的過(guò)繼到了之后的南聯(lián)盟與塞爾維亞，也自然會(huì)被米什科所用。

而這，或許也是同為拉日納托維奇家族成員，還是阿爾坎表親的米什科得以成為塞爾維亞與前南地區(qū)第一經(jīng)紀(jì)人的原因。

除了籃球知識(shí)、人脈、選人眼光、戰(zhàn)略規(guī)劃等所有顯性的能力以外的某種隱形的資源倚靠——歸根結(jié)底其實(shí)就是一個(gè)“（有能力的）二代出來(lái)玩體育”的標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)主義陣營(yíng)的故事嘛（bushi）。

說(shuō)實(shí)話米什科確實(shí)有種《2012》里俄羅斯大老板的氣質(zhì)（別誤會(huì)，旁邊這個(gè)是他女兒，想叫岳父的可以掂量一下有沒(méi)有這個(gè)實(shí)力）

小時(shí)候代表塞爾維亞國(guó)少打過(guò)比賽

這種來(lái)自歷史的淵源直到現(xiàn)在也影響著Mega的運(yùn)營(yíng)，比如筆者注意到Mega作為一個(gè)塞爾維亞的俱樂(lè)部，曾經(jīng)長(zhǎng)期使用來(lái)自黑山的建筑公司巨頭Bemax作為贊助商；在Mega改名的第一個(gè)賽季，他們就租借來(lái)了當(dāng)時(shí)還是南聯(lián)盟/塞黑新星的佩科維奇。

而約基奇的恩師德?lián)P·米洛耶維奇，在來(lái)到Mega之前是黑山波德戈理察未來(lái)俱樂(lè)部的傳奇球員：這背后的原因當(dāng)然與阿爾坎父親“是1941年黑山起義的參與者”有著微妙的聯(lián)系——畢竟拉日納托維奇，是“黑山人”。

因此，在南聯(lián)盟改名塞爾維亞與黑山，為兩國(guó)的最終分家做準(zhǔn)備的2004年，得到有塞黑兩種背景的Beobasket加持的Avala Ada-Mega就顯得十分微妙。

考慮到拉日納托維奇家族的背景，這似乎像是分離的兩個(gè)國(guó)家里那些在根子上依舊聯(lián)系在一起的體育圈為未來(lái)所做的某種戰(zhàn)略建設(shè)。

米什科在2021年采訪中呼應(yīng)了這點(diǎn)：

“20年前我注意到許多我代理的年輕天賦都在成年后泯然眾人，他們年少時(shí)才華橫溢，卻并沒(méi)有真的為成人年齡的職業(yè)籃球做好準(zhǔn)備，因此我接管了這家俱樂(lè)部（Avala Ada），作為這些年輕人踏入成人的職業(yè)籃球聯(lián)賽的踏板”

“他們將在這個(gè)球隊(duì)中得到優(yōu)秀的訓(xùn)練與大量的上場(chǎng)時(shí)間，可以不斷地在比賽中試錯(cuò)，以為最終能成為進(jìn)入紅星與游擊隊(duì)這樣的頂級(jí)俱樂(lè)部的成員做準(zhǔn)備。佩科維奇、克塞利、德拉戈維奇這些孩子，就是第一批‘小白鼠’。”

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因此，Mega最初的定位就是塞爾維亞聯(lián)賽中的“實(shí)戰(zhàn)青訓(xùn)隊(duì)”。可以說(shuō)，對(duì)于年輕球員的友好是Mega的第一特征，也是他們的第一張名片。

“如果你問(wèn)現(xiàn)在塞爾維亞的孩子，他們支持誰(shuí)，他們會(huì)回答紅星或者游擊隊(duì)，但如果你問(wèn)他們想在哪個(gè)球隊(duì)打球，80%的都會(huì)說(shuō)：Mega！”米什科是這樣評(píng)價(jià)自己的球隊(duì)的，“這件粉紅色的球衣是你作為一個(gè)年輕人想要踏上職業(yè)籃球之旅的最大的保證，你會(huì)得到打球與提升的機(jī)會(huì)，你還會(huì)得到嚴(yán)格而公平的教師們指導(dǎo)，他們會(huì)與你一起在場(chǎng)上場(chǎng)下工作。

在這個(gè)角度上，Mega很像是某種披著籃球俱樂(lè)部皮的“籃球?qū)W院”。米什科接手這支球隊(duì)后，把他設(shè)計(jì)成了一個(gè)以他的設(shè)想為主導(dǎo)，以作為實(shí)戰(zhàn)球隊(duì)形態(tài)的俱樂(lè)部Mega與體育經(jīng)紀(jì)公司BeoBasket為兩翼，集發(fā)掘天賦—打磨技術(shù)—實(shí)戰(zhàn)教學(xué)—輸送人才為一體的一種特殊的學(xué)校。

為此他在09年拉來(lái)了貝爾格萊德周邊澤蒙地區(qū)的籃球培訓(xùn)學(xué)校Vizura開展業(yè)務(wù)合作，Vizura為Mega提供了主場(chǎng)體育館，訓(xùn)練場(chǎng)地，而Mega也從Vizura的學(xué)員中尋找天賦。除了歐洲俱樂(lè)部標(biāo)配的多層次青訓(xùn)梯隊(duì)以外，BeoBasket還與塞爾維亞籃協(xié)合作舉辦BeoBasket迷你杯這樣的青年隊(duì)錦標(biāo)賽。

穩(wěn)定的“教學(xué)團(tuán)隊(duì)”也十分重要。Mega在12年有了一位新教練：德?lián)P·米洛耶維奇，波德戈理察未來(lái)與貝爾格萊德游擊隊(duì)的名宿，當(dāng)時(shí)他剛退役3年。在米洛耶維奇的帶領(lǐng)下，Mega開始在聯(lián)賽中接連取得戰(zhàn)績(jī)突破，在他就任教練的第一年就帶領(lǐng)球隊(duì)進(jìn)入了塞超季后賽半決賽，從而在下個(gè)賽季獲得了亞得里亞海聯(lián)賽的一席之地。

2015年開始，Mega迎來(lái)了一個(gè)戰(zhàn)績(jī)與青訓(xùn)兩開花的時(shí)期：這一年，年輕的尼古拉·約基奇拿到了亞得里亞海聯(lián)賽的MVP，隨后在nba開啟了他的奇幻之旅；下一年Mega拿到了亞海聯(lián)總冠軍，U17梯隊(duì)的學(xué)院成為塞爾維亞國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部選拔賽的冠軍，U19獲得在柏林舉辦的歐洲聯(lián)賽青少年同年齡組別決賽的入場(chǎng)卷，并在一年后第二次參加這一類別的比賽時(shí)獲得了第二名：他們擊敗了來(lái)自皇家馬德里、費(fèi)內(nèi)巴切與扎爾吉里斯這些扎根籃球強(qiáng)國(guó)，有著青訓(xùn)傳統(tǒng)的歐洲豪門的同齡人。

米洛耶維奇本身也受益于這段經(jīng)歷：在Mega的8年中，他從退役球員成長(zhǎng)為又一位BeoBasket旗下的優(yōu)質(zhì)教練，培養(yǎng)出約基奇為首的一批Mega新秀的履歷使得他在21年被金州勇士挖掘去“訓(xùn)練新榜眼懷斯曼”，成為22年勇士奪冠歷程中的重要成員。

不過(guò)很可惜，他在2024年因心臟病突然去世

在穩(wěn)步建設(shè)自己的運(yùn)營(yíng)模式、青訓(xùn)體系與教練團(tuán)隊(duì)之外，Mega還承接各種“加工業(yè)務(wù)”：把紅星與游擊隊(duì)無(wú)暇顧及的青訓(xùn)池中的天賦租借過(guò)來(lái)，提供一個(gè)更好的養(yǎng)成環(huán)境。畢竟，本身Mega的設(shè)想就是“為想要進(jìn)入紅星與游擊隊(duì)的孩子們提供一個(gè)橋接”。

在Mega選秀墻中，其實(shí)還沒(méi)有列出那些本出自其他球隊(duì)，但是曾經(jīng)租借到Mega打球，后來(lái)也進(jìn)入nba的球員：比如佩科維奇這位米什科大佬的“第一代小白鼠”，他在Avala Ada打過(guò)一年，但是他一般被視為貝爾格萊德游擊隊(duì)體系下的青訓(xùn)；亦或者是今年以12順位被選中的托皮奇，在近年來(lái)Mega系人才的強(qiáng)勢(shì)之下，很多人也以為他是Mega出品，但實(shí)際上他應(yīng)該算作貝爾格萊德紅星的孩子——出身紅星的青訓(xùn)梯隊(duì)，租借到Mega訓(xùn)練，又回到了紅星。

很可惜他因?yàn)锳CL賽季報(bào)銷了

這樣就為致力于沖擊歐冠的紅星與游擊隊(duì)的青訓(xùn)系統(tǒng)——乃至于整個(gè)塞爾維亞籃球的青訓(xùn)系統(tǒng)，提供了一個(gè)兜底的保障。在北美不斷向著全世界輸出小后衛(wèi)與打不上NBA的外援，沖擊世界各地籃球聯(lián)賽的生態(tài)，導(dǎo)致各國(guó)的青訓(xùn)梯隊(duì)培養(yǎng)都因?yàn)槁?lián)賽生態(tài)的改變而面臨或小或大的危機(jī)的環(huán)境下，Mega的模式可能為塞爾維亞球迷曾經(jīng)擔(dān)憂的“聯(lián)賽充斥外援，豪門無(wú)暇顧及小球員培養(yǎng)，最終危及國(guó)家隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)”的惡性循環(huán)提供一種解決方案：

專門用一只俱樂(lè)部作為國(guó)家隊(duì)梯隊(duì)人才培養(yǎng)的“青訓(xùn)基地”。像紅星、游擊隊(duì)這些豪門，就安心地簽外援，沖歐冠，青訓(xùn)體系中的小球員如果沒(méi)有什么上場(chǎng)時(shí)間，就租借給Mega這樣的青訓(xùn)基地來(lái)打磨，在具備各種能力雛形后再交還給母隊(duì)。

mega不是不用外援，但主要還是以前南地區(qū)的維奇?zhèn)優(yōu)橹?/p>

歷來(lái)歐洲聯(lián)賽出產(chǎn)的球員都要面臨如何適應(yīng)nba完全不同的比賽環(huán)節(jié)的問(wèn)題。而Mega也考慮到了這點(diǎn)，在球員技術(shù)訓(xùn)練中——尤其是出了約基奇這個(gè)有南斯拉夫籃球典型風(fēng)格，卻又能很好地適應(yīng)nba的例子后，會(huì)專門考慮小球員未來(lái)是否要登錄nba這樣的問(wèn)題，而為此調(diào)整球隊(duì)的打法結(jié)構(gòu)，以方便培養(yǎng)好的年輕球員能直接就去參加nba選秀。

這樣的做法甚至還能解決“nba化打法與本國(guó)籃球傳統(tǒng)二選一”這個(gè)許多國(guó)家的難題：通常來(lái)講，一個(gè)國(guó)家的國(guó)手往往是以特定的一只或幾支球隊(duì)的人組成，而每個(gè)國(guó)家都有自己的一套比賽基盤，故而強(qiáng)大的nba球員有時(shí)候往往會(huì)對(duì)國(guó)家隊(duì)本身長(zhǎng)期奉行的體系造成或多或少的破壞。

比較典型的就是有一堆NBA卻連續(xù)兩屆沒(méi)進(jìn)奧運(yùn)會(huì)的克羅地亞

而Mega培養(yǎng)球員，一開始就會(huì)考慮到是否要登陸nba的問(wèn)題，而他們的打法體系，多少也參考了時(shí)下nba的流行——巧合的是，當(dāng)代nba的籃球風(fēng)格與約基奇的掘金本身就是伴生關(guān)系。因此，Mega在自己擅長(zhǎng)的高個(gè)持球人訓(xùn)練領(lǐng)域（其實(shí)或這也是前南籃球的優(yōu)勢(shì)）為塞爾維亞提供這一類的“產(chǎn)品”，再由紅星、游擊隊(duì)等豪門提供國(guó)家隊(duì)成員的中堅(jiān)力量。

在聯(lián)賽中，Mega就像一個(gè)專門做對(duì)外交流的窗口，又不至于對(duì)本國(guó)聯(lián)賽-本國(guó)籃球的主流風(fēng)格產(chǎn)生破壞性的影響。所以，Mega可以說(shuō)是一種“國(guó)家隊(duì)背書建立的青訓(xùn)專門隊(duì)”，不僅有著背景來(lái)頭不得了的老板，嶄新的合作和培養(yǎng)模式，實(shí)際上也確實(shí)負(fù)擔(dān)了塞爾維亞，乃至周邊地區(qū)國(guó)家的人才培養(yǎng)重任（考慮到米什科大佬家族的塞黑雙重背景，以及佩科維奇和西蒙諾維奇都能算是Mega青訓(xùn)的一部分）。

筆者也注意到，比如Mega合作的籃球培訓(xùn)中心Vizura，其官網(wǎng)中提到訓(xùn)練中心的教學(xué)團(tuán)隊(duì)中有塞爾維亞青年隊(duì)與男籃正選的選拔部門人員。而Mega看似新穎的運(yùn)營(yíng)模式中，不論是他們擅長(zhǎng)訓(xùn)練的技術(shù)類型（善于控傳技術(shù)的高個(gè)），還是球員與教練一同成長(zhǎng)的模式，抑或是這種“教學(xué)實(shí)踐一體化”的學(xué)院式氛圍，都能找到與前南時(shí)期的俱樂(lè)部相似的點(diǎn)。

可以說(shuō)，這個(gè)球隊(duì)目前為止所走的旅程，本身就是塞爾維亞，甚至，“南斯拉夫”的籃球圈，對(duì)于怎么在當(dāng)下環(huán)境里延續(xù)南斯拉夫籃球的血脈所做的一種探索。

在這個(gè)整個(gè)世界的籃球都要面臨本國(guó)傳統(tǒng)與全球浪潮沖擊的時(shí)代，固守傳統(tǒng)的邊界很可能只會(huì)讓這個(gè)邊界變得越發(fā)狹窄，而Mega的成功則提供了一個(gè)很有趣的范例：他打破了許多以前的模式，卻又將更古老的東西以某種新的方式延續(xù)，以符合當(dāng)代世界潮流的方式去推廣自己的品牌，而這其中埋著新生于當(dāng)代的名為“傳統(tǒng)”的雛鳥。

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（文/Josh Nihil）